Que faire lorsqu’une personne ou un groupe se démotive ?
Prendre soin des dynamiques relationnelles au coeur d’une organisation peut visiblement la “booster”, améliorer sa performance et sa créativité. De plus, cette approche est moins coûteuse que d‘être confronté aux :
Stress / burn out
Grand taux d’absentéisme
Baisse de motivation et de productivité
Mobbing
Licenciements
Coaching Individuel
Exemples de domaines d’intervention:
- Réalisation d’objectifs
- Affirmation de son leadership
- Démarrage de carrière ou nouveau poste
- Evolution / transition de carrière
- Accompagnement au changement et à la performance
- Dépassement d’un obstacle professionnel
- Développement de compétences relationnelles et comportementales
- Développement de la confiance en soi
- Prévention / reprise après burn out
Règles du coaching
Confidentialité: Le contenu des séances reste strictement confidentiel. En aucun cas, ce qui se dit durant les séances ne sera communiqué à qui que ce soit par le coach.
Co-responsabilité: la réussite du processus ne dépend pas que d’une seule partie. Le coach a la responsabilité de la conduite du processus, le coaché est responsable du contenu qu’il apporte.
Les séances ont lieu dans une atmosphère de bienveillance et de respect.
Déroulement du processus
Le premier entretien, gratuit et sans engagement, est destiné à vérifier les motivations du participant et la pertinence de la démarche proposée.
Dans le cas d’un mandat venant de l’employeur :
Un contrat d’objectif est défini avec la personne coachée, éventuellement dans une rencontre à trois : le coach, la personne coachée et son supérieur hiérarchique.
Les séances (entre 5 et 10) durent entre 1h et 1h30 et sont espacées selon convenance entre les parties.
Aucun rapport oral ou écrit n’est fourni à la hiérarchie, mais il est vivement recommandé au coaché de donner un compte rendu à son responsable.
Une séance de clôture sera proposée en fin de parcours regroupant le client, son supérieur hiérarchique et le coach.
Coaching d’équipe / intervention de crise
Accompagner des équipes afin d’améliorer leurs compétences relationnelles et émotionnelles, leur flexibilité, la perception de leurs compétences/limites permet de:
- Gérer les conflits ou dysfonctionnements, identifier les dynamiques
- Gérer les transitions (choisies ou forcées)
- Coacher une équipe multiculturelle
- Instaurer une nouvelle dynamique de communication
- Améliorer la capacité de chacun à se positionner
- Aider une équipe à fonctionner au maximum de ses possibilités
- Favoriser le bien-être des collaborateurs
Le coaching d’équipe s’effectue sous forme de modules (2 à 3 jours) organisés périodiquement sur une période définie au moment du contrat.
Un accompagnement/débriefing est possible lors d’un événement traumatique tel qu’un décès, suicide, etc…
“Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” Proverbe chinois
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